混凝土虧方問題是商品混凝土供應(yīng)過程中十分常見的糾紛?；炷练搅拷Y(jié)算常見的有兩種方式：一種是按施工方圖紙結(jié)算，另一種是按方量結(jié)算。
　　按照圖紙結(jié)算對混凝土企業(yè)不利，需要承擔(dān)施工單位施工過程中管理不到位的風(fēng)險，如混凝土澆筑過程中漲模、堵管等現(xiàn)象造成的虧方，且很難通過合同條款進(jìn)行規(guī)范。在實(shí)踐中采用方量結(jié)算是比較簡單、方便的，但施工單位常常擔(dān)心混凝土生產(chǎn)企業(yè)“缺斤短兩”，方量不夠。在合同履行過程中，混凝土企業(yè)認(rèn)真落實(shí)合同及生產(chǎn)制度，必要時施工單位派人駐場監(jiān)督或不定時抽查監(jiān)督，是可以保證供需雙方的利益的。
　　一、產(chǎn)生虧方的原因
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　　施工方在施工過程中，容易造成的虧方主要有：
　?。?）墊層、路面、地坪等結(jié)構(gòu)是否存在地基松散不平，模板安裝不規(guī)范，造成超出理論方量過多；
　?。?）樓板等大面積板式結(jié)構(gòu)，澆筑時是否存在超高現(xiàn)象；
　?。?）施工工程中是否有圖紙變更造成混凝土實(shí)際方量的差異；
　?。?）不規(guī)則的結(jié)構(gòu)或設(shè)計(jì)復(fù)雜的部位，是否存在方量計(jì)算不準(zhǔn)；
　?。?）施工過程中是否造成漏漿、漲模、跑模，混凝土澆筑過程梁、剪力墻過程中拋灑或澆筑到圖紙外的部位，如預(yù)制構(gòu)件、臨時路面、塔吊基礎(chǔ)等；
　　（6）送結(jié)束后，泵管中存留的混凝土無法用到澆注部位上，澆注工程面積越大、樓層越高、泵管越長，供方虧損越大。

　　（二）供方原因造成的虧方
　　混凝土生產(chǎn)廠家的設(shè)備對混凝土的配料、上料、稱料、攪拌采用全自動電腦控制全自動化，一般方量不會有誤差。但以下原因容易造成虧方：
　?。?）檢查機(jī)械設(shè)備是否稱量不準(zhǔn)，造成虧方；
　　（2）生產(chǎn)過程中是否有隨意改動配合比現(xiàn)象，配合比容重設(shè)定不當(dāng)造成誤差；
　　（3）混凝土下料不好，未對準(zhǔn)車頂孔落料，部分混凝土灑落在地上；
　?。?）在卸混凝土?xí)r，卸的不干凈，還有不少混凝土在攪拌車?yán)锩妫蛘邤嚢柢囁緳C(jī)有賣料現(xiàn)象。
　　二、解決虧方的方法
　　實(shí)踐中，針對上述虧方的原因采取有效措施避免，是解決或消除糾紛的最佳方法。在混凝土供應(yīng)合同履行過程中，發(fā)生虧方時，供需雙方積極查找原因，尊重客觀事實(shí)，是可以有效避免糾紛的。必要時雙方互派代表到對方管轄范圍內(nèi)全過程了解每一次供貨、澆注情況，共同分析查找原因，減少或避免糾紛的發(fā)生。
　?。?）在施工過程中，供需雙方共同檢測混凝土表觀密度，取其平均值作為混凝土表觀密度，實(shí)測方量按下式計(jì)算：
　　實(shí)測方量（m3）=混凝土凈重（kg）÷表觀密度（kg/m3）
　?。?）當(dāng)發(fā)生虧方爭議時，供方應(yīng)派技術(shù)人員到現(xiàn)場實(shí)地觀察，測量混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體尺寸，盡量查出產(chǎn)生虧方的原因；
　?。?）需方派人進(jìn)廠監(jiān)督過磅和打票過程，在供應(yīng)過程中隨機(jī)抽2～3車混凝土到第三方復(fù)秤，誤差不超過±1.5%屬正常情況；當(dāng)復(fù)秤超過±1.5%時可提出對供方的地磅進(jìn)行校準(zhǔn)；
　?。?）需方應(yīng)保證模板支撐牢固，模板縫隙應(yīng)堵嚴(yán)，盡量減少漏漿、跑模、漲?，F(xiàn)象的發(fā)生，并盡量控制好澆注結(jié)構(gòu)尺寸；
　?。?）供方應(yīng)配備GPS系統(tǒng)監(jiān)控，防止個別司機(jī)在途中偷賣部分混凝土。

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